25 декабря 2018 года состоялось очередное заседание Собрания депутатов муниципального образования «Николаевское городское поселение». Главные вопросы: утверждение бюджета на 2019 год и на плановый период 2020 и 2021 годов; утверждение новой структуры; утверждение зарплаты главы поселения.

Напомню, что собранию предшествовала встреча с общественностью поселка – публичные слушания по бюджету, которую жители, к сожалению, проигнорировали. Пришло только несколько человек. На встрече с общественностью бурное обсуждение вызвали планы брать кредит 2789 тыс. руб., а также ряд других вопросов.

К 25 декабря депутатами и сотрудниками администрации поселения была проделана определенная работа, результаты которой довожу до сведения всех заинтересованных лиц. Во-первых, администрация не будет брать банковских кредитов. На 1 декабря, кстати, кредиторская задолженность Николаевского городского поселения составляла 3400 тыс. руб. Она возникла из-за недостатка средств — это задолженность по налогам, по оплате за коммунальные услуги.

Во-вторых, сокращается должность заместителя главы, но вводятся должности начальников отделов. Общая численность сотрудников при этом не меняется (переименование). В-третьих, по инициативе И.В. Марданова уменьшается зарплата главы поселения на 10 тыс. руб. в месяц. Зарплата главы составит 70 тыс. руб. в месяц.

Планируемые доходы на 2019 год 27 млн. 897,8 тыс. руб. Структура налоговых доходов бюджета на 2019 год: НДФЛ – 7198 тыс. руб., акцизы по подакцизным товарам – 2084,2 тыс. руб., налог на совокупный доход (с/х) – 62 тыс. руб., налог на имущество – 1560 тыс. руб., земельный налог – 3215 тыс. руб. Всего – 14119,2 тыс. руб.

Структура неналоговых доходов: доходы от аренды за землю – 1300 тыс. руб., доходы от сдачи в аренду имущества – 1000 тыс. руб., доходы от оказания платных услуг – 110 тыс. руб., доходы от продажи земельных участков – 120 тыс. руб., штрафы, санкции, возмещение ущерба – 3,5 тыс. руб. Всего 2533,5 тыс. руб.

Несколько слов про дороги. На асфальтирование автомобильных дорог в 2019 году будет выделено 1558 тыс. руб., на содержание (грейдерование и зимнее содержание) – 465 тыс. руб., на организацию мероприятий направленных на повышение безопасности дорожного движения (приобретение дорожных знаков, приобретение материалов) – 60 тыс. руб.

Стабильно высокими остаются расходы на содержание администрации и культуры (11 и 9 млн. руб.). Можно сказать – это основные расходные статьи. Снизить их особой возможности нет. Вариант переноса библиотеки в здание клуба рассматривался, но был отложен. По большому счету, муниципальное образование хронически недофинансируется. И это единственный вариант ответа на вопрос, почему населенные пункты ЕАО приходят в упадок.

В качестве выводов. Наш бюджет – бюджет содержания и не несет практически никакой социальной направленности. «Латание дыр». Как его можно пополнить? Открывать производства. Не получается? Пытаться. А так же развивать МКУ – муниципальное казенное учреждение, расширять перечень оказываемых им услуг для населения.

Необходимо так же более результативно участвовать в программах софинансирования, когда для решения муниципальных проблем выделяются денежные средства бюджетов других уровней (региональный и федеральный). Только это позволит нам хоть как-то решать вопросы, требующие больших вложений.

Не хочется заканчивать на грустной ноте, но перспективы развития субьекта, обещанного «прорыва», при нынешнем стиле управления страной, не рисуют другой картины. Поэтому учимся жить по средствам и ищем возможности для увеличения доходной части. Любые идеи и предложения приветствуются. Будут соображения, пишите…